老闆跟我攤牌了.................

  • 主題發起人 主題發起人 phager
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比較一般的情況是:

製程 / 設備 是不同部門的.
主管不可能 把不想要的人丟給別的部門.
也不可能 看到比較好的人就挖過來.

以我之前的公司來說.
這二個部門 積怨很深..........互推責任造成.

當然 例外永遠是存在的.
有些人 可以直接透過大老闆.
 
pomelo1225 說:
記得有人跟我說過"不要怕換工作,因為這是磨練的最好機會"
自畢業以來,打工的,正職的,零零總總也做了八,九樣工作..
不過每一樣工作都是愈做愈久,應該是有比較有差吧!!
而目前的這份工作,真的是愈做愈寒心..
當初對這份工作投入的熱情,隨著老板病態的找碴,至今已逐漸消失殆盡..
老板雙面人的個性,已經讓員工流動率月月的在創新高..
至於為何我還留在那的原因,其實我也不知道,大概是還沒到達臨界點吧..
當然也不是不考慮換工作,說真的,如果沒有那樣的老板,我應該會待更久吧!!
這大概就是所謂的"現實社會"嚕!!
如果在心態上做好調整,在工作中找到平衡點,這樣工作起來就會比較快樂囉!!

別灰心...人是要創造"被利用的價值",哪個老板不是"雙面人" ;face12;

老闆<----世界上最聰明,最奸詐的人!如果不是,那他可能沒競爭力而被同業打趴嚕 ;smash;

想想看...再review他...找到更多學習的地方,畢竟...目前的環境是你最熟析的 ;face0;

偶目前也面臨"抉擇" ;em46; 互相勉勵吧! ;em03;
 
johnnyliu3377 說:
別灰心...人是要創造"被利用的價值",哪個老板不是"雙面人" ;face12;

老闆<----世界上最聰明,最奸詐的人!如果不是,那他可能沒競爭力而被同業打趴嚕 ;smash;

想想看...再review他...找到更多學習的地方,畢竟...目前的環境是你最熟析的 ;face0;

偶目前也面臨"抉擇" ;em46; 互相勉勵吧! ;em03;

恩,已經不是可以用"被利用的價值"來形容了,簡直是已經進階到"被榨乾的無奈"了....
就算他是老闆,他也只能算是個失敗的老闆....
不過遇到他那種人也讓我了解到社會的百態,有好有壞,這才叫人生囉!!~
 
唉!出社會後才發現,
很多事是決定了就不能回頭的了!
做之前可要考慮清楚啊!
 
公司的管理者果然還是最重要低.....
人才人才
人才用不到就變成廢材....

等這些人以後爬上去了
就變成敵人了
 
phager 說:
比較一般的情況是:

製程 / 設備 是不同部門的.
主管不可能 把不想要的人丟給別的部門.
也不可能 看到比較好的人就挖過來.

以我之前的公司來說.
這二個部門 積怨很深..........互推責任造成.

當然 例外永遠是存在的.
有些人 可以直接透過大老闆.

說的真對,我們部門也是這樣,前段超強,後段超爛,
學經歷後段部門碩士比我們多,甚至一堆國立大學畢業的,
而我們這大多是私立大學畢業而已,為何可以解機況,
查製程能力比後段好?

重點在態度和向心力,態度是個人問題,
向心力則是有一位好副理,除了幫我們擋子彈,還會維繫大家的情感,
讓大家可以共患難,雖然還是會有不太投入的,但是績效一打,立刻高低立現。

這位主管和我前一位主管就差很多囉,前一位是屬於寵信小人型的,
這位則是不偏頗,有做事就有功勞。這兩位主管的風格差很多,
做起事來的"起檬子"就差很多囉,以前是最多晚一兩個小時下班,
後來是好幾次做到隔天天亮才回家。

為何差異如此大? 因為在這邊有付出就有收穫,和以前那種做到死都沒人理你的
感覺差很多,所以當然是拚命做囉

我覺得電子廠工作內容其實都差不多,設備和製程其實都重要,我待了兩個不同廠,
一個是設備製程分開,現在則是設備製程合在一起,各有利弊。
分開就有部門差異,工作量會較少,比較輕鬆,但是出事要拖很久,兩邊協調會耗很多時間,
合在一起,則是會做到死,值班一天要接上百通電話,但是解機況很快,對公司有利,
但是工程師就OOXX了。 我常跟同事說,我們是 B-TEAM(工程師穿藍色無塵服),和
外勞一樣!

其實離開不一定是壞事,我也曾在三年內待了三家公司,性質都不一樣,有一家
還是老闆專門騙人進來投資的,整天沒事做,每天上網!
也有待過日商公司,做設備工程師,但是對製程一竅不通,到最後還是離開。

在前年來到這家公司後,前一年也是做的很不順遂,直到這位主管來了之後,
開始有漸入佳境的感覺了, 因為他懂得把對的人擺在對的位置上,
讓大家都可以做得得心應手!!!

所以離開不一定是壞事,說不定會遇到拉你一把的貴人,到時就一切OK囉

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