漂泊孤狼 CBB wolf 已加入 10/26/08 訊息 1,034 互動分數 0 點數 36 7/6/10 #1 小第六月中旬開始在光華商場打工 雖然很累 但是組裝電腦是我的興趣;x; 每天都要盤點 都會盤到很晚 東西界其他店家 或是調到分店 都要打掉波憑單;oq; 我學了兩次才真正會使用:PPP: 最近出機得電腦也10幾台了吧 被罵被念是一定有的 但是剛開始要站門口10幾小時 沒習慣時 真的有點不舒服.. 這算是工作經驗吧...;bike;
小第六月中旬開始在光華商場打工 雖然很累 但是組裝電腦是我的興趣;x; 每天都要盤點 都會盤到很晚 東西界其他店家 或是調到分店 都要打掉波憑單;oq; 我學了兩次才真正會使用:PPP: 最近出機得電腦也10幾台了吧 被罵被念是一定有的 但是剛開始要站門口10幾小時 沒習慣時 真的有點不舒服.. 這算是工作經驗吧...;bike;
jack26704678 榮譽會員 已加入 5/17/10 訊息 2,325 互動分數 0 點數 36 年齡 37 7/7/10 #2 站在門口 招攬客人 應該會緊張 不習慣吧 這種工作 是經驗 薑是老的辣 ;em03; 被罵 被念 就當作 吃補 ;face0; 加油 祝你工作順利 :MMM:
kwjko 吉祥天賜 已加入 5/30/08 訊息 1,729 互動分數 0 點數 36 年齡 44 網站 www.facebook.com 7/7/10 #3 愛玩電腦跟從事電腦零售工作是兩回事… 比如想開餐廳,不一定要學當廚師 在美國根據統計,從事房地產工作而開餐廳的人,遠遠勝過當廚師而開餐廳的人 社會新鮮人常常只看到「專業力」因為這也是學校一直倡導的 再過幾年您就會發現 行政能力(執行力)會超重要
愛玩電腦跟從事電腦零售工作是兩回事… 比如想開餐廳,不一定要學當廚師 在美國根據統計,從事房地產工作而開餐廳的人,遠遠勝過當廚師而開餐廳的人 社會新鮮人常常只看到「專業力」因為這也是學校一直倡導的 再過幾年您就會發現 行政能力(執行力)會超重要
e19810522 一般般會員 已加入 6/19/10 訊息 77 互動分數 0 點數 0 7/7/10 #4 kwjko 說: 愛玩電腦跟從事電腦零售工作是兩回事… 比如想開餐廳,不一定要學當廚師 在美國根據統計,從事房地產工作而開餐廳的人,遠遠勝過當廚師而開餐廳的人 社會新鮮人常常只看到「專業力」因為這也是學校一直倡導的 再過幾年您就會發現 行政能力(執行力)會超重要 按一下展開…… 棒這段說得很讚 我的經驗是 選擇比努力重要 做對了選擇 就算努力不夠 還是有機會 一旦做錯了選擇 再怎麼努力也無法超越那個選擇的格局
kwjko 說: 愛玩電腦跟從事電腦零售工作是兩回事… 比如想開餐廳,不一定要學當廚師 在美國根據統計,從事房地產工作而開餐廳的人,遠遠勝過當廚師而開餐廳的人 社會新鮮人常常只看到「專業力」因為這也是學校一直倡導的 再過幾年您就會發現 行政能力(執行力)會超重要 按一下展開…… 棒這段說得很讚 我的經驗是 選擇比努力重要 做對了選擇 就算努力不夠 還是有機會 一旦做錯了選擇 再怎麼努力也無法超越那個選擇的格局
krnpcs Que 已加入 7/22/09 訊息 863 互動分數 0 點數 0 7/7/10 #6 之前有陣子剛好NOVA店裡面有認識找我去做一兩個月 做一陣子才會發覺 客人接待 有點難度 有萬種人阿~
毒藥 榮譽會員 已加入 2/4/06 訊息 11,550 互動分數 0 點數 36 7/7/10 #7 不敢從事服務業就是這樣!!! 時間卡得超長!!! 但是如果自己興趣!!! 就咬牙試看看吧!!! 學習經驗也是成長得要素哦!!!
lione-95888 窗外真的有藍天 已加入 1/15/10 訊息 2,675 互動分數 0 點數 0 7/10/10 #8 kwjko 說: 愛玩電腦跟從事電腦零售工作是兩回事… 比如想開餐廳,不一定要學當廚師 在美國根據統計,從事房地產工作而開餐廳的人,遠遠勝過當廚師而開餐廳的人 社會新鮮人常常只看到「專業力」因為這也是學校一直倡導的 再過幾年您就會發現 行政能力(執行力)會超重要 按一下展開…… 臺灣這幾年.開始推廣專業證照認證.. 但是.不是各種行業都適用.. 以我們營造業.來看.. 我寧願要一位有10年工程經驗的工地主任. 而不需要一位有10張證照的技師.. 工作中.有太多的突發狀況發生.. 不是你讀到博士.或是有100張證照學的到如何處理的.. 當然..如果有足夠的工作經驗.. 又有幾張證照來證明你曾經受過專業的訓練.這樣子是最好的. 但是要爬上管理職再多張的專業證照..也未必是保證. 因為專業能力跟行政管理協調能力是二碼事.. 以上.是我以一個總經理來看用人的角度 這一點提供給剛出學校的社會新鮮人.參考..
kwjko 說: 愛玩電腦跟從事電腦零售工作是兩回事… 比如想開餐廳,不一定要學當廚師 在美國根據統計,從事房地產工作而開餐廳的人,遠遠勝過當廚師而開餐廳的人 社會新鮮人常常只看到「專業力」因為這也是學校一直倡導的 再過幾年您就會發現 行政能力(執行力)會超重要 按一下展開…… 臺灣這幾年.開始推廣專業證照認證.. 但是.不是各種行業都適用.. 以我們營造業.來看.. 我寧願要一位有10年工程經驗的工地主任. 而不需要一位有10張證照的技師.. 工作中.有太多的突發狀況發生.. 不是你讀到博士.或是有100張證照學的到如何處理的.. 當然..如果有足夠的工作經驗.. 又有幾張證照來證明你曾經受過專業的訓練.這樣子是最好的. 但是要爬上管理職再多張的專業證照..也未必是保證. 因為專業能力跟行政管理協調能力是二碼事.. 以上.是我以一個總經理來看用人的角度 這一點提供給剛出學校的社會新鮮人.參考..
kwjko 吉祥天賜 已加入 5/30/08 訊息 1,729 互動分數 0 點數 36 年齡 44 網站 www.facebook.com 7/10/10 #9 lione-95888 說: 但是要爬上管理職再多張的專業證照..也未必是保證. 因為專業能力跟行政管理協調能力是二碼事.. 以上.是我以一個總經理來看用人的角度 這一點提供給剛出學校的社會新鮮人.參考.. 按一下展開…… 杜書伍在聯強EMBA說明,一個人在工作中位階要持續爬升 必須要有三種能力,缺一不可 1.專業力(別人進取代你或公司的技術門檻) 2.執行力(空有專業技術沒執行力,東西做不出來) 3.學習力(持續進修,能反省及創新) 大前研一扯更多,什麼語言力、即戰力、巧克力…;face12;最後一個我亂掰的:PPP: 我只是想說,一家公司的老闆如果從技師升上來,會有經營上的盲點(不是每個人都有) 我們公司是標籤印刷,在新竹同行的老闆幾乎是做業務起家 沒聽過印刷師傅印個十幾年,然後創業自己開印刷廠 而且同行的總經理都是請外行人來管理,為什麼要這樣做呢? 如果你聽說老闆必須自己操作印刷機,那一定是家庭代工等級小印刷廠 況且如果業績好擴廠,多個5、6台印刷機,我就不信老闆還要自己天天下去印 我的印刷師傅印了廿多年了,薪水是很高沒錯 問題是他根本不會管理,而且思考僅限在技術層面 如何增加公司訂單、或如何精進印刷排程,對他言而簡直束手無策 他也可以很簡單的說:現在這樣做就好好的,反正那些事也不是我負責的 我一直記得當兵同梯說過的一句話: 「一個人在部隊裡頭擺爛,你信不信退伍出去工作也不可能好到哪裡去」 差別就在「心態」你積極不積極?持續成長嗎?還是學到一個等級就開始拿出老兵心態?
lione-95888 說: 但是要爬上管理職再多張的專業證照..也未必是保證. 因為專業能力跟行政管理協調能力是二碼事.. 以上.是我以一個總經理來看用人的角度 這一點提供給剛出學校的社會新鮮人.參考.. 按一下展開…… 杜書伍在聯強EMBA說明,一個人在工作中位階要持續爬升 必須要有三種能力,缺一不可 1.專業力(別人進取代你或公司的技術門檻) 2.執行力(空有專業技術沒執行力,東西做不出來) 3.學習力(持續進修,能反省及創新) 大前研一扯更多,什麼語言力、即戰力、巧克力…;face12;最後一個我亂掰的:PPP: 我只是想說,一家公司的老闆如果從技師升上來,會有經營上的盲點(不是每個人都有) 我們公司是標籤印刷,在新竹同行的老闆幾乎是做業務起家 沒聽過印刷師傅印個十幾年,然後創業自己開印刷廠 而且同行的總經理都是請外行人來管理,為什麼要這樣做呢? 如果你聽說老闆必須自己操作印刷機,那一定是家庭代工等級小印刷廠 況且如果業績好擴廠,多個5、6台印刷機,我就不信老闆還要自己天天下去印 我的印刷師傅印了廿多年了,薪水是很高沒錯 問題是他根本不會管理,而且思考僅限在技術層面 如何增加公司訂單、或如何精進印刷排程,對他言而簡直束手無策 他也可以很簡單的說:現在這樣做就好好的,反正那些事也不是我負責的 我一直記得當兵同梯說過的一句話: 「一個人在部隊裡頭擺爛,你信不信退伍出去工作也不可能好到哪裡去」 差別就在「心態」你積極不積極?持續成長嗎?還是學到一個等級就開始拿出老兵心態?