陞技掛了
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有前車之鑑
那大家就要小心磐英嚕.. :(
陞技全額
臺灣證券交易所股份有限公司 公告
受文者：如行文單位
速別：最速件
發文日期：中華民國九十三年十二月十四日
發文字號：台證上字第０９３０１０３５４３號
附件：無
主旨：公告陞技電腦股份有限公司（公司代號：2407）上市有價證券列為變更交易方法
有價證券。
依據：本公司營業細則第四十九條規定辦理。
公告事項：
一、本公司於九十三年十二月十四日通知該公司，於同日依本公司「對上市公司重大
訊息說明記者會作業程序」第二條第二十五款規定，召開說明記者會，就與凱能
等公司進行零件買賣、轉投資事項等予以說明，惟查該公司之說明與本公司所查
事證存有差異，且部分轉投資之疑慮亦未釐清，考量上開事項對該公司股東權益
有重大影響，為提醒投資人注意風險，爰依本公司營業細則第四十九條第一項第
十三款變更其上市有價證券交易方法。
二、變更交易方法日期：民國九十三年十二月十六日。
三、變更交易方法證券代號及簡稱：
（一）代號：二四○七。
（二）簡稱：陞技。
那大家就要小心磐英嚕.. :(
陞技全額
臺灣證券交易所股份有限公司 公告
受文者：如行文單位
速別：最速件
發文日期：中華民國九十三年十二月十四日
發文字號：台證上字第０９３０１０３５４３號
附件：無
主旨：公告陞技電腦股份有限公司（公司代號：2407）上市有價證券列為變更交易方法
有價證券。
依據：本公司營業細則第四十九條規定辦理。
公告事項：
一、本公司於九十三年十二月十四日通知該公司，於同日依本公司「對上市公司重大
訊息說明記者會作業程序」第二條第二十五款規定，召開說明記者會，就與凱能
等公司進行零件買賣、轉投資事項等予以說明，惟查該公司之說明與本公司所查
事證存有差異，且部分轉投資之疑慮亦未釐清，考量上開事項對該公司股東權益
有重大影響，為提醒投資人注意風險，爰依本公司營業細則第四十九條第一項第
十三款變更其上市有價證券交易方法。
二、變更交易方法日期：民國九十三年十二月十六日。
三、變更交易方法證券代號及簡稱：
（一）代號：二四○七。
（二）簡稱：陞技。
其實一個公司的產品和維修就可以看得出一個公司的好壞，一線大廠雖然貴、用料不一定好，不過他的維修確實沒話說。
只不過Abit的公司真得如當初C大所貼出的產品一樣，反應出這個公司內的問題，或釭挐憫賳磥H也應該常上來這裡才對. :PPP:
只不過Abit的公司真得如當初C大所貼出的產品一樣，反應出這個公司內的問題，或釭挐憫賳磥H也應該常上來這裡才對. :PPP:
陞技（2407）在爆發掏空疑雲，並將自十六日起打入全額交割股後，今早即在恐慌性賣壓出籠中跳空跌停，一早即有三十九萬張以上掛跌停賣出，相當於有一半的股本以上的股票要跌停賣出，而陞技的爆量賣壓，不僅造成今日大盤買賣數失真，委賣張數較委買張數高出六十餘萬張外，也讓部分外界有質疑的個股出現跌停走勢，是否再引爆地雷股效應，備受關注。
廣 告
證交所昨日對陞技（2407）提出八大疑問，其中最大的疑問包括：今年近八成的業務比重來自股本均只有二元港幣的七家住址雷同的公司；對四家銷貨公司銷貨金額中的四十一餘億元買賣標的無實際進出口通關證明文件；去年發行的七千五百萬美元ECB，有位認購客戶為當時的監察人李中琳等。雖然陞技一一提出說明，但仍無法釐清證交所的疑慮，已決定十六日起將陞技列為全額交割股。
盧翊存在民國八十六年成為陞技大股東之一，正式接掌陞技、擔任董事長，自他入主以來，陞技爭議性不斷，包括人力汰換率高、發行ECB頻繁、業績暴起暴落、持股大量設質、愛用身邊人等，由於這幾年累積下來的爭議性，使得盧翊存即使今年積極設法改善形象，如推動公司治理、增設獨立董監事、每季舉辦法人說明會等，力求營運透明化，仍無法扭轉市場對其既有的負面看法。
尤其昨日證交所所提出的八大疑點：一、佔營收比重約八成的七家進、銷貨公司地址多所雷同，且股本均只有港幣二元。二、Sunfine等4家公司合計銷貨金額61億餘元，佔總營業額71%，其中41億餘元買賣標的並無實際進出口通關證明文件。三、九十二年十一月發行之第2次ECB認購客戶之一的李中琳，當時亦擔任陞技監察人，涉有違反當初向主管機關「內部人不得參與ECB之認購」的承諾。四、海外孫公司Timerwell以高股價購買Effective Score股權，並挹注其獲利，有圖利特定人而減損公司資產之嫌等。陞技的回答普遍讓人有避重就輕的感覺，連證交所都不滿意，終致打入全額交割股的命運。＃
廣 告
證交所昨日對陞技（2407）提出八大疑問，其中最大的疑問包括：今年近八成的業務比重來自股本均只有二元港幣的七家住址雷同的公司；對四家銷貨公司銷貨金額中的四十一餘億元買賣標的無實際進出口通關證明文件；去年發行的七千五百萬美元ECB，有位認購客戶為當時的監察人李中琳等。雖然陞技一一提出說明，但仍無法釐清證交所的疑慮，已決定十六日起將陞技列為全額交割股。
盧翊存在民國八十六年成為陞技大股東之一，正式接掌陞技、擔任董事長，自他入主以來，陞技爭議性不斷，包括人力汰換率高、發行ECB頻繁、業績暴起暴落、持股大量設質、愛用身邊人等，由於這幾年累積下來的爭議性，使得盧翊存即使今年積極設法改善形象，如推動公司治理、增設獨立董監事、每季舉辦法人說明會等，力求營運透明化，仍無法扭轉市場對其既有的負面看法。
尤其昨日證交所所提出的八大疑點：一、佔營收比重約八成的七家進、銷貨公司地址多所雷同，且股本均只有港幣二元。二、Sunfine等4家公司合計銷貨金額61億餘元，佔總營業額71%，其中41億餘元買賣標的並無實際進出口通關證明文件。三、九十二年十一月發行之第2次ECB認購客戶之一的李中琳，當時亦擔任陞技監察人，涉有違反當初向主管機關「內部人不得參與ECB之認購」的承諾。四、海外孫公司Timerwell以高股價購買Effective Score股權，並挹注其獲利，有圖利特定人而減損公司資產之嫌等。陞技的回答普遍讓人有避重就輕的感覺，連證交所都不滿意，終致打入全額交割股的命運。＃
