過去是否有腳位一樣卻用韌體方式不給用,強迫換主板的事情?廠商營利天經地義沒有不對,但也不要手法那麼粗劣。
季辛格做事方式雖有錯但是他有看到問題,或許與董事會想要的無痛治療相違背,才會發生 13、14代的低級錯誤最終擔責走人,改革的疼度來自過去的爽度,過去頻換腳位無非對營收利益最大化,董事成員樂不可支,前任執行長自然穩座許久。
韌體是個好工具,能讓同硬件呈現不同面貌,一般人也沒設備驗證當初ppt說的是否為真,ppt 與廣告渲染一下,科技就這樣升級進步了,最終消費者為「相信」與「被動」而買單。
這不是邪惡而是人性人心,滿足了董事會投資方的利益,那企業永續與消費者的利益在哪?