才剛退伍不到半年的我!目前任職於高雄某家食品公司~
最近小弟在每天拼命的努力學習~以及獨力改進產品製程率的加持下~
終於...在這個月!我升職了~目前部門的產品製作都由我控管;face0;
只是......現在問題來了~我發現!有位常會倚老賣老的老鳥~竟然不願意接受我的指導...
而且在我教其他員工一些產品製作的基本知識時~
常會擺出一付很不削的臉色...甚至當場反駁我說的那些知識;em42;
上禮拜剛好我不幸中獎!得了重感冒...
在昏昏沉沉的情況下~我記錯了一個產品的生產數量...
結果那個老鳥就開始大肆諷刺...還放話說要找副廠長來評理!
甚至還當著所有員工的面說:你說的每一句話都不能信任;ng;;em44;
那時我氣到當場發飆回嗆:妳說那什麼幹話!有種再給我說一次!!
就這樣...我跟那位老鳥就很直接的大吵一架~
因此~這件事情鬧到公司經理那邊去...讓我被上級們唸了好久;em42;:(
真的是很不明白~我明明對每位員工都是以長輩看待!
對每位員工也都是尊敬有加!即使對那位老鳥也是一樣...
從我被選上當儲備幹部開始~就一直被她找碴........
動不動就話中帶話...還常常拿某某上級來壓我= =
對一個剛出社會的我來說~也許我真的是經驗不足...
連一個對產品控管的管理者都當不好;em42;
坦白說:挫折感真的是很大.......
我衷心的想請教版上的各位大大們:
一個人要具備什麼樣的能力!?才算得上是稱職的管理者?
一個人又該具備什麼樣的能力?才能得到員工們的信賴?才能得到他們的心!?
最近小弟在每天拼命的努力學習~以及獨力改進產品製程率的加持下~
終於...在這個月!我升職了~目前部門的產品製作都由我控管;face0;
只是......現在問題來了~我發現!有位常會倚老賣老的老鳥~竟然不願意接受我的指導...
而且在我教其他員工一些產品製作的基本知識時~
常會擺出一付很不削的臉色...甚至當場反駁我說的那些知識;em42;
上禮拜剛好我不幸中獎!得了重感冒...
在昏昏沉沉的情況下~我記錯了一個產品的生產數量...
結果那個老鳥就開始大肆諷刺...還放話說要找副廠長來評理!
甚至還當著所有員工的面說:你說的每一句話都不能信任;ng;;em44;
那時我氣到當場發飆回嗆:妳說那什麼幹話!有種再給我說一次!!
就這樣...我跟那位老鳥就很直接的大吵一架~
因此~這件事情鬧到公司經理那邊去...讓我被上級們唸了好久;em42;:(
真的是很不明白~我明明對每位員工都是以長輩看待!
對每位員工也都是尊敬有加!即使對那位老鳥也是一樣...
從我被選上當儲備幹部開始~就一直被她找碴........
動不動就話中帶話...還常常拿某某上級來壓我= =
對一個剛出社會的我來說~也許我真的是經驗不足...
連一個對產品控管的管理者都當不好;em42;
坦白說:挫折感真的是很大.......
我衷心的想請教版上的各位大大們:
一個人要具備什麼樣的能力!?才算得上是稱職的管理者?
一個人又該具備什麼樣的能力?才能得到員工們的信賴?才能得到他們的心!?
